Из 400 страховых компаний Украины могут "выжить" лишь 40

В конце июля в парламенте зарегистрирован президентский законопроект о ликвидации небанковского регулятора – Нацкомиссии по регулированию рынков финансовых услуг.

С 1 января 2016 г. ее функции разделят между собой Нацбанк и Нацкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку (НКЦБФР). После такого передела работы у регуляторов заметно прибавится. На конец 2014 г. в Госреестре фигурировало 2087 небанковских финучреждений. Объем их активов составлял 9,4% ВВП.

НБУ за полтора года уже выдворил с рынка почти треть банков – неплатежеспособными были признаны 55 из 180, зарегистрированных на начало прошлого года. Та же участь теперь ожидает и небанковские учреждения.

“Посмотрите, сколько из 400 страховых компаний занимается реальным страховым бизнесом – да 40, наверное”, – заявила недавно глава Нацбанка Валерия Гонтарева.

Финансисты считают вполне вероятным, что после смены регулятора на рынке останется только каждая десятая компания. Как минимум половина СК отсеется, если НБУ применит к подопечным хотя бы часть требований, уже внедренных для банков. Например, заставит раскрывать бенефициаров и показывать конечных владельцев юрлиц-нерезидентов. В настоящее время структура собственности страховщиков – тайна за семью печатями. Эта информация недоступна ни клиентам, ни небанковскому ведомству.

Еще часть СК закроется, если НБУ введет ограничения на работу с инсайдерами и связанными лицами. Благодаря особой системе налогообложения страховой рынок уже много лет используется для оптимизации финансовых потоков предприятий. Многие ФПГ создавали аффилированные компании, которые использовали исключительно для минимизации налогов. В 2013 г., например, налоговая оценила объем псевдостраховых схем в почти 3 млрд грн. После ограничения операций с инсайдерами этот бизнес канет в Лету вместе с кептивными страховщиками.

Страховой рынок уже давно нуждается в чистке, отмечают эксперты. По данным Нацфинуслуг, более 95% страховых премий собирает 100 страховщиков, хотя их зарегистрировано порядка 400.

“Останутся только те СК, чьи акционеры готовы развивать свои активы и вкладывать в них средства”, – считает генеральный директор Украинской федерации страхования (УФС) Галина Третьякова.

В Лиге страховых организаций оценивали необходимость в докапитализации страховых компаний на уровне 1 млрд грн. Сомнительно, что акционеры во время кризиса отыщут такую сумму, да и в принципе захотят вкладывать капиталы в убыточный страховой бизнес. Еще одна проблема, которую придется решать Нацбанку, – платежеспособность страховых компаний. Их резервы сейчас наполнены “мусорными” ценными бумагами. Поэтому, несмотря на красивую отчетность, многие СК де-факто являются неплатежеспособными.

По оценке УФС, из 14 млрд грн резервов, сформированных страховщиками в минувшем году, качественными активами было покрыто не более 7 млрд грн. Это будет легко увидеть, если НБУ по аналогии с банками введет для страховщиков практику стресс-тестов.